技术创新是厨卫电器企业的唯一出路

从外部形势看，欧洲债务危机导致全球经济复苏缓慢，而我国经济对出口依存度较高，经济数据显示，宏观经济连续六个季度下行。再看行业形势，由于受国家房地产调控政策的影响，作为与房地产高度关联的厨卫电器行业，更是遭受到前所未有的行业危机，厨卫电器销量锐减，一些竞争性不强的厨卫电器企业陆续倒闭。在形势如此严峻的今天，我们厨卫电器企业如何获得生存，如何求得发展？答案就是：技术创新。

一、技术创新的概念和内涵

技术创新由奥地利经济学熊彼特提出，他认为，技术创新是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。这种新的组合包括：引进新产品；引用新技术，采用一种新的生产方法；开辟新的市场；原材料新的来源。技术创新的内涵包括以下几点: 企业是技术创新的主体; 技术创新是以新的发明或引进新的技术为基础; 技术创新包含“硬件”创新，也包括“软件” 创新；技术创新的效果是增加效益或提高市场份额。

二、技术创新的意义

技术创新有助于创造低产品成本优势。优质产品的基础是技术创新，只有不断地技术创新，才能开发出占领先地位的高品质产品，才能获得市场优势。

技术创新是开拓市场的有效途径。每一种产品的市场发展到一定程度，就会出现供大于求的局面，出现成熟化现象。只有不断地通过技术创新，向市场提供新的产品，由于新产品所拥用的新功能、新特点而高于以往商品的市场价值而且满足消费者的需求，从而把握市场主动权。

技术创新有助于提高管理水平。开拓和占领市场的各种竞争活动，都要通过管理职能得以实施。只有通过科学的管理，才能把企业的各种生产要素有效地组织起来，转化为现实生产力。通过管理技术创新可以提高企业的经营管理水平和能力，提高综合竞争力。

技术创新是企业存亡兴衰的决定因素。无数实践证明，企业在发展过程中因循守旧、固步自封，失去了技术创新的活力，就难以在市场竞争中生存与发展。逆水行舟，不进则退，只有不断地创新，才能焕发出企业的生机与活力，才能持续健康快速发展。

三、技术创新的途径

打造优秀创新文化。打造勇于尝试一切、不惜颠覆传统、敢于挑战权威、善于打破惯性思维的企业创新文化；打造破除部门壁垒、所有部门与全体员工人人参与创新的全员创新文化；打造善于观察、精于思考、充分挖掘细节改进的细节创新文化。

规范创新运行机制。技术创新是一个由创新构思的形成、开发设计、中间试验直至生产销售管理等环节组成的连续过程，它要求企业必须按照技术创新的目标建立快捷、高效、既充分发挥各部门功能，又能实现整体协调、相互促进的运行机制，以及最佳企业资源配置，最大限度调动全体员工创新积极性、能动性的管理方式。

重视人才队伍建设。人力资源是促进技术创新的原动力。我们应建立完善人才培养、选拔、考核、激励机制，加大对人力资源能力建设的投入，坚持以人为本的原则，合理配置人才、合理使用人才，最大限度调动员工的积极性和创造性。

多方式开展技术创新。一是加强技术开发与技术改造，重视技术中心的建设，加大人、财、物等全方位对技改工作的投入力度，提高自主创新能力；二是加强技术引进，坚持引进开发与自主研发相结合的原则，在引进技术设备的工作中，既要注重使用要求，更要注重可开发性，实现引进消化吸收再创新；三是学习和吸收基础理论、材料科学、制造产业、高新技术等相关的技术成果，在生产中加以集成，创新出新成果，提高集成创新能力；四是产品外观设计创新，产品设计者不能单纯靠个人的设计品位进行产品设计创新,而必须根据自己的团体和市场中的产品设计现状、消费者的消费行为,尽可能地收集相关信息,创新设计，努力呈现符合消费者主流审美观的产品外观。

四、技术创新过程中需注意的几个问题

技术创新的首要问题是观念的创新。人的思想支配行动，一切的创新来源于人的观念。思维不创新，观念不创新，创新就很难真正到位。因此技术创新首先要解决的问题就是观念创新。必须解放思想，冲破惯性思维，适应不断变化的新形势，才能不断创新不断发展。

技术创新要与企业实际相结合。开展技术创新工作，必须实事求是，与企业自身条件相结合，在人才、财力、物力的投入上，以及技术创新的项目选定上，都要量力而行。切忌好高骛远，开发与企业现状严重脱节的产品。